De quoi dépend réellement notre création de valeur ?
Identifiez les actifs, activités, marchés, ressources et partenaires dont dépend le plus fortement votre performance.
Plateforme de modélisation de la création de valeur et de la résilience
Modélisez ce qui crée ou menace la valeur de votre entreprise
Quiddity relie votre modèle économique aux évolutions du monde réel pour révéler vos dépendances critiques, quantifier leurs effets financiers et identifier les trajectoires les plus robustes à court et moyen terme.
Votre performance dépend de bien plus que vos décisions
La création de valeur d’une entreprise repose sur un système de dépendances : marchés, clients, fournisseurs, ressources, actifs, compétences, technologies, territoires et conditions de financement.
Or ces composantes sont elles-mêmes exposées aux évolutions économiques, politiques, réglementaires, technologiques, sociales et environnementales.
Quiddity modélise ces interdépendances pour répondre à trois questions :
Qu’est-ce qui menace le plus souvent cette valeur ?
Faites émerger le Pareto des facteurs externes qui fragilisent votre entreprise dans la majorité des futurs plausibles.
Quelles trajectoires resteront robustes à 3 ou 5 ans ?
Comparez vos stratégies, investissements et arbitrages selon leurs effets financiers à court et moyen terme.
Deux niveaux d’analyse selon votre besoin :
Quiddity peut être mobilisé sous la forme d’une analyse ponctuelle directement réalisée par notre équipe ou comme une plateforme de simulation et de pilotage continu.
Une représentation dynamique de votre modèle économique
La plateforme construit une représentation chiffrée de votre entreprise, de ses dépendances et des chaînes d’impact qui relient les évolutions du monde réel à vos résultats financiers.
Elle permet de visualiser :
- les principales sources de création de valeur ;
- les zones de concentration et de dépendance ;
- les facteurs externes qui exercent le plus d’influence ;
- les horizons auxquels leurs effets deviennent significatifs ;
- les actions susceptibles de renforcer la performance et la résilience.
Révéler. Simuler. Renforcer.
Révélez vos dépendances critiques
Quiddity modélise les liens entre votre performance financière et les composantes de votre modèle économique : activités, produits, marchés, clients, fournisseurs, ressources, actifs, compétences et territoires.
La plateforme identifie les zones dont dépend le plus fortement votre création de valeur et mesure leur exposition aux évolutions externes.
Vous obtenez :
- Cartographie chiffrée des dépendances du modèle économique
- Identification des points de concentration et de fragilité
- Localisation des zones de création et de destruction potentielles de valeur
- Hiérarchisation des facteurs externes selon leur fréquence et leur impact financier
Simuler votre création de valeur dans des milliers de futurs possibles
Quiddity fait varier simultanément les principaux facteurs externes susceptibles d’affecter votre entreprise : évolution de la demande, prix des matières premières et de l’énergie, réglementation, taux d’intérêt, technologies, disponibilité des ressources, comportements clients, tensions logistiques ou géopolitiques.
La plateforme traduit ces évolutions en effets opérationnels puis financiers sur votre chiffre d’affaires, vos coûts, vos marges, vos investissements et vos autres indicateurs de performance.
Vous obtenez :
- Projections financières à court et moyen terme
- Simulation de combinaisons de facteurs externes
- Comparaison de futurs tendanciels, dégradés, favorables ou en rupture
- Identification du Pareto des risques présents dans la majorité des simulations
Concentrez-vous sur les facteurs qui comptent vraiment
Tous les risques n’ont ni la même probabilité, ni la même intensité, ni la même persistance.
Quiddity analyse les résultats de milliers de simulations pour faire émerger les facteurs externes qui affectent le plus fréquemment votre performance, seuls ou en combinaison avec d’autres événements.
Vous distinguez ainsi les risques spectaculaires mais peu structurants des dépendances qui fragilisent votre entreprise dans une grande partie des futurs possibles.
Vous obtenez :
- Pareto des facteurs externes les plus déterminants
- Combinaisons de risques les plus pénalisantes
- Dépendances internes sur lesquelles leurs effets se concentrent
- Principaux points de rupture de votre modèle économique et industriel
- Priorités à traiter en premier.
Renforcer votre création de valeur
Quiddity permet de modifier les composantes de votre modèle économique et de mesurer les conséquences de chaque action dans les futurs simulés.
Diversification, relocalisation, évolution de l’offre, changement de fournisseur, investissement productif, réduction d’une dépendance ou nouvelle allocation de ressources : chaque option peut être comparée selon ses effets sur la performance, le risque et la résilience.
Vous obtenez :
- Comparaison objective de plusieurs trajectoires ;
- Mesure des gains de performance et de robustesse ;
- Identification des actions réduisant les dépendances critiques ;
- Hiérarchisation des investissements et décisions ;
- Séquencement des décisions dans le temps.
De vos données à une vision systémique de la création de valeur
- 01
Modélisation de votre entreprise
Quiddity structure les principales composantes de votre modèle économique : revenus, coûts, activités, produits, marchés, clients, fournisseurs, ressources, actifs, effectifs et investissements.
- 02
Connexion au monde réel
La plateforme sélectionne les facteurs économiques, politiques, réglementaires, technologiques, sociaux et environnementaux susceptibles d’influencer votre entreprise.
- 03
Construction des chaînes d’impact
Chaque facteur externe est relié aux variables internes qu’il peut affecter, puis à leurs conséquences opérationnelles et financières.
- 04
Simulation de milliers de futurs
Quiddity fait évoluer simultanément ces facteurs selon différentes amplitudes, temporalités et combinaisons.
- 05
Analyse de la robustesse
La plateforme identifie les dépendances critiques, les risques récurrents, les points de rupture et les actions qui améliorent durablement la création de valeur.
Une modélisation systémique de l’entreprise et de son environnement
Quiddity repose sur trois moteurs complémentaires.
Le moteur de l’entreprise (modèle dynamique de création de valeur)
Il représente la manière dont vos activités, ressources, actifs, marchés et décisions contribuent à vos résultats financiers.
Le moteur du monde extérieur (jumeau numérique du monde)
Il simule l’évolution des facteurs externes susceptibles d’affecter votre activité dans le temps selon des trajectoires bornées ou forcées (scénarios de ruptures).
Le moteur des chaînes d’impact
Il modélise les relations systémiques entre les évolutions externes, leurs conséquences sur votre modèle interne et leurs effets financiers.
En combinant ces trois dimensions, Quiddity explore une multitude de futurs possibles et/ou de décisions internes modifiant votre création de valeur, et mesure la manière dont votre modèle réagit à chacun d’eux.
Découvrir notre méthodologieUne approche prospective conçue pour agir dans les prochains mois et les prochaines années
Quiddity analyse les effets immédiats, progressifs ou différés des évolutions externes sur votre entreprise.
Horizon immédiat : moins de 12 mois
Identifier les tensions déjà présentes et leurs premiers effets financiers.
Court terme : 1 à 3 ans
Mesurer l’exposition du modèle et les risques qui peuvent affecter les prochains exercices.
Moyen terme : 3 à 5 ans
Tester la viabilité des ambitions, investissements et trajectoires stratégiques.
Horizon personnalisé
Adapter la profondeur de simulation à votre secteur, à vos actifs et à vos cycles d’investissement.
Des résultats directement exploitables par les directions générales
Une cartographie chiffrée des dépendances
Visualisez les composantes dont dépend le plus fortement votre création de valeur.
Un Pareto des risques externes
Identifiez les facteurs qui affectent le plus fréquemment votre performance dans les futurs simulés.
Une quantification financière des impacts
Mesurez les effets possibles sur le chiffre d’affaires, les coûts, les marges, les investissements et les autres indicateurs clés.
Une identification des points de rupture
Repérez les seuils à partir desquels une activité, un investissement ou une trajectoire cesse d’être rentable ou soutenable.
Une hiérarchisation des leviers d’action
Concentrez vos ressources sur les actions qui améliorent le plus fortement la performance et la robustesse du modèle.
Un support aux décisions stratégiques
Comparez les effets de plusieurs options à partir d’une même représentation chiffrée de l’entreprise et de son environnement.
Rejoignez le programme pilote Quiddity
Quiddity est actuellement déployé auprès de premières entreprises partenaires.
Nous sélectionnons un nombre limité d’organisations souhaitant modéliser leur création de valeur, identifier leurs dépendances critiques et tester la robustesse de leurs trajectoires.
Le programme comprend :
- la construction d’un modèle adapté à votre entreprise ;
- la sélection des principaux facteurs externes d’exposition ;
- la simulation de milliers de futurs possibles ;
- l’identification de vos dépendances et risques prioritaires ;
- le test de plusieurs leviers ou trajectoires ;
- un accompagnement direct par l’équipe fondatrice ;
- un accès privilégié aux nouvelles fonctionnalités.
Pour quelles organisations ?
Le programme s’adresse en priorité :
- aux entreprises exposées à de fortes variations externes ;
- aux directions générales, stratégie, finance, risques et transformation ;
- aux groupes préparant un investissement ou une évolution importante de leur modèle ;
- aux investisseurs souhaitant analyser la résilience d’une participation ou d’un portefeuille.
Investir dans une nouvelle génération de plateforme stratégique
Quiddity développe une plateforme SaaS à l’intersection de la modélisation systémique, de la simulation financière et de la decision intelligence.
Nous sommes actuellement en phase pré-seed, avec un produit fonctionnel et des premiers pilotes clients en cours.
Nous préparons notre financement afin :
- d’industrialiser la plateforme ;
- d’accélérer le développement technologique ;
- d’automatiser la construction des modèles ;
- de développer les premières bibliothèques sectorielles ;
- d’engager le déploiement commercial.
Notre feuille de route
2025
Méthodologie et prototype
Construction du framework de modélisation, des moteurs de simulation et des premières interfaces.
2026
Pilotes et validation du produit
Déploiement auprès de premières entreprises, validation des usages et amélioration de l’expérience utilisateur.
2027
Lancement commercial
Mise sur le marché de la première version SaaS et développement des premiers comptes clients.
2028
Industrialisation
Automatisation progressive de l’onboarding, développement des modèles sectoriels et enrichissement des benchmarks.
À partir de 2029
Déploiement européen
Extension sectorielle, développement international et enrichissement des capacités de simulation et d’intelligence artificielle.
Une équipe au croisement de la stratégie, de la modélisation et de la technologie
Quiddity réunit des expertises complémentaires en stratégie d’entreprise, prospective, modélisation systémique, simulation numérique, data et développement logiciel.
Valérie Debruyne
CEO — Stratégie et ingénierie systémique
Plus de treize ans d’expérience en conseil B2B, stratégie, prospective, transformation et accompagnement de directions générales.
Valérie conçoit la méthodologie Quiddity, les modèles de création de valeur et les chaînes reliant les évolutions externes à la performance des entreprises.
Pierre Debruyne
CTO — Architecture SaaS et développement technologique
Vingt ans d’expérience en développement web et quinze ans en entrepreneuriat.
Pierre pilote l’architecture de la plateforme, le développement des moteurs, la cybersécurité, la performance et l’industrialisation du produit.
Comprenez aujourd’hui ce qui déterminera votre valeur demain
Identifiez vos dépendances critiques, quantifiez votre exposition aux évolutions externes et testez la robustesse de votre modèle dans des milliers de futurs possibles.